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走向零碳,在华企业“绿色”行动不迟疑


时间:2021-12-23 18:00:13  来源:  作者:  点击次数:


中国商务新闻网企业在中国实施联合国可持续发展目标的现状如何?在双碳目标下,中国企业采取了哪些行动寻求自己的低碳发展道路?在近日举行的联合国开发计划署Re:Think 2021“城市创新与零碳未来”大会上,一份由联合国开发计划署、普华永道中国、中国国际商会共同发起并完成的《2021在华企业与可持续发展基线调研》报告为我们揭开了答案。

今年的报告题为《走向零碳:在华企业可持续发展行动》。报告显示,国内近95%的企业表示愿意开展SDG项目,较去年数据增长5%,超过55.6%的受访企业以不同方式公开披露了正在进行或已经启动的SDG项目。超过80%的受访企业已经意识到“双碳”政策对企业经营的影响,已经在开展低碳项目。

同时,报告还发现,企业在寻求低碳发展和可持续发展方面仍面临诸多困难和挑战。

认识和参与可持续发展

报告反映,中国企业对SDG的认知度稳步提升,几乎所有企业都表示愿意开展SDG相关项目。对此,中国国际商会多边合作部部长孙晓认为,中国企业一直在做可持续发展,但对联合国的可持续发展目标了解不多。他认为,中国企业愿意开展SDG项目有三个原因。首先是政策导向。而顺势可以获得更大的市场发展机会,顺势可能被时代淘汰。第二,企业社会责任正在改善。特别是,新冠肺炎疫情让每个人都认识到,人类社会必须与自然和谐共处,应对气候变化,保护生物多样性。第三是市场认可。虽然可持续发展会增加企业的成本,但随着全社会意识的提升,市场可以为这些成本买单,同时企业也可以获得新的增长点。孙晓说:“他们觉得这笔账值得,所以企业会及时做出正确的选择。”

对于如何更好地推动可持续发展,清华大学公共管理学院常务副院长、清华大学全球可持续发展研究院执行院长朱棣文认为,企业发布可持续发展报告,了解SDG报告对企业的价值,只是时间问题。

达能饮料中国区可持续发展总监顾涛分享了消费者对SDG的认知。她认为,一方面,消费者越来越重视践行低碳发展;另一方面,他们不愿意为低碳行为付出额外的代价,即使他们对商品价格做了一些调整。

在可持续发展的实践中,微软一直走在企业的前列。微软中国首席技术官魏青分享了微软的前瞻性视角和实践。卫青认为,对于可持续发展,其实每个人的认知基本都是一样的,主要区别在于经验。目前,全球对碳排放没有共识。“众所周知,文明的进步包括企业的进步,共识的出现包括语言、标准、评价等等。”卫青说:“进入新时代,每个人都需要重新树立标准,但树立标准只是第一步。更重要的是要学会如何在这个标准下不断优化标准,这就需要我们下水试一试。这不是单靠听和学或者跟着学就能做到的。”

卫青认为,不仅是中国企业,全世界的企业,包括政府和个人,都不应该只是习惯于跟进,而是要尽力参与可持续发展的实践,这对企业来说是一个全新的挑战。

“脱碳”的挑战

报告指出了企业在实施可持续发展目标方面面临的挑战。首先,缺乏顶层策略。国内很多企业只听说过,但仍然不明白“双碳”目标下的可持续发展意味着什么。第二,缺乏知识和资源

酒不怕巷子深”,全球性的问题要联合同行业、同链条、同理念的企业,提出解决方案。

  对于企业如何应对在“双碳”目标下进行可持续发展的挑战,韦青介绍了微软的经验。微软在12年前已经实现了碳中和,对于如何执行可持续发展,韦青认为微软一开始是不懂的,所以不会冒然去做顶层设计。“第一步是学习,因为我们要认识到时代变了,即使是公司的最高层也要学习。2009年我们聘请的首席可持续发展官跟我们交流时特别感慨,2008年国际金融危机很多公司都在裁员,而我们却在招人。我当时只是觉得绿色发展的趋势来了,只是我不懂,需要请专业的人来研究,成立了这个部门,才有所谓的顶层建设,然后再去实施。”韦青说,“当我们开始进入信息时代,其实我们应对信息时代的所有能力都还没有建立起来,企业是否能在信息时代占据位置,是探索顶层设计的前提保证。”

  关于人才问题,24.3%的受访企业表示面临专业团队缺乏相关职位的挑战,朱旭峰认为,要解决这一问题,首先要培养人才。清华大学非常重视可持续发展人才的培养,有SDG双学位这样的项目,专门培养SDG国际化的人才。今年9月份,清华大学碳中和研究院成立了。碳中和研究院和SDG研究院不一样,囊括了全校所有和碳有关的专业。可以说碳中和是清华大学传统工科专业的春天。朱旭峰认为,当前首要的问题是缺少低碳转型技术人才。



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