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你不知道的冬奥事:大道至简——北京冬奥物流为世界奥林匹克运动贡献中国智慧


时间:2021-12-10  来源:  作者:  点击次数:


新华社北京12月9日电:大道至简——北京冬奥会物流为世界奥林匹克运动贡献中国智慧。

新华社记者马邦杰

9月9日下午1时50分,一辆绿色牌照的新能源运输车辆停在北京冬奥会、冬残奥会主物流中心一仓库门口。车上装满了租来的打印机和台式电脑,将运往北京冬奥会主新闻中心。

仓库里有一个“北京冬奥组委技术装备配送中心”品牌的工作室。记者看到,三张长桌上放着100多台笔记本电脑,工作人员正在安装工作软件。安装后,这些电脑还将被运往北京冬奥会的不同场馆。

“这些笔记本电脑也是租来的。北京冬奥会、冬残奥会结束后,将全部归还。”一名工作人员说。

轻资产

“能借能租,能租不买”是北京冬奥会获取物资的原则。据北京冬奥组委后勤部主任李艳玲介绍,截至目前,北京冬奥组委租赁的物资品类占物资总品类的70%以上,租赁物资数量也占物资总量的70%以上,实现了轻资产运营,大大节约了办赛成本,简单满足办赛要求。

冬奥会是世界上最大的冬季体育赛事。北京2022年冬奥会的物资涉及两地三个赛区的40多个场馆、55个业务区、28个类别,数量巨大,类别复杂。

李艳玲说,为了充分利用材料,避免闲置浪费。北京冬奥组委后勤部门科学制定调配标准,精准调配物资,保障刚性需求。比如会严格按照国际奥委会和各种国际单项体育组织的要求配置所有运动器材;减少弹性需求,坚持“无人员计划、无空间功能、无运营需求”的原则,大幅减少材料类别。

对于与运动员直接相关的家具,在坚持人性化设计的基础上,充分吸收专业人士的意见,减少材料配置。比如专门设计了带升降功能的运动员餐桌,桌架的把手可以随时拆卸,实现奥运会残奥会一桌两用。

BOCOG精益求精,根据比赛需要不断进行动态调控,尽可能减少物料总量。据报道,截至目前,完成的第四版物料计划相比第一版减少了2万多件一般家具白色家电,占比15%。

北京冬奥会测试赛使用的部分设备将在冬奥会和冬残奥会期间继续使用。李艳玲说:“我们协调测试赛和奥运会的需求。我们不会买一些测试赛需要的东西,尤其是耐用品两次。设备运进场馆后,只要里面有地方,我们就保存在那里,避免二次搬运和资源浪费。”

减排

据国际奥委会分析,奥运会后勤保障是和平时期最大的单项活动。如何减少物流造成的排放,践行“绿色奥运”理念,北京冬奥会主办方为此煞费苦心。

据李艳玲介绍,为确保奥运会的正常举办,国际奥委会不赞成采取过多的物流方式直接送达场馆。但考虑到我国是制造业大国,供应链优势明显,北京冬奥组委物流部科学制定计划,在确保供应安全的基础上,提高供应商直接配送至场馆的比例。

“供应商直接交付场馆,既减少了二次运输和相关装卸,又节省了仓储空间,保证了物流效率和效果。历届冬奥会的储物空间哈

李艳玲说:“我们努力优化产品设计,减少体积和重量。考虑到家具材料的物流量在整体物流中占比较大的比例,我们几乎将所有家具都设计成可折叠、可堆叠的,轻便、简单、便于携带,大大节省了运输空间,减少了物流运输的碳排放。据统计,仅这一措施就能使整体运量减少75%,预计运输流量将减少50%。”

此外,北京冬奥会物流坚持使用环保车辆和设备,张家口将率先使用氢能卡车;北京赛区全部使用新能源卡车和物流运营设备;并减少物流包装和耗材的使用。实现图书馆无纸化操作。今年10月27日,冬奥会无纸化通关系统开始运行。负责人张宇阳说:“使用这个系统为我们节省了很多纸张。”

首都国际机场附近的北京冬奥会主要物流中心是一座环保建筑。据介绍,主物流中心在设计初期就考虑了绿色环保、节能减排,在建筑、电气、排水设计上做到了最大限度的环保,并获得了LEED绿色环保认证。比如建筑合理利用侧窗和屋顶天窗的自然采光和自然通风技术,结合室内外高效无污染的LED照明技术,实现整体节能29%。

北京冬奥会和冬残奥会的主要物流中心是向合作伙伴“赞助租赁”的,并不是专门为北京冬奥会的筹办而建。

李长元

重视可持续发展也是北京冬奥会物流的核心原则。

李艳玲表示:北京冬奥组委实施可持续采购,选择与奥林匹克精神背道而驰的服务企业,将可持续发展理念延伸到市场主体,以可持续的方式推动可持续发展。通过在采购合同文本中增加承包商可持续条款、签订可持续发展承诺书、根据采购条例等政策措施给予参与投标的中小企业加分等方式,鼓励企业在经营中贯彻绿色理念,鼓励中小企业参与奥运会建设。

在相关人员中

员和队伍的培养方面,北京冬奥会采取了与往届办赛不同的运行模式。据介绍,为了给冬奥会各利益相关方足够大的选择空间,北京冬奥组委没有固定一家企业为北京冬奥会通关和货运服务的独家服务商,而是会同北京海关,在行业里选出了17家行业内优秀的中小企业,形成推荐企业名录后公布至各个利益相关方,并定期组织17家企业针对冬奥会物资通关货运服务保障政策和流程进行专题培训。此举在为利益相关方提供选择灵活性的同时,也为行业中小企业参与到大型国际活动保障服务创造了机会。同时也避免了因组委会指定,组委会买单付费的问题,节约了资金。

  北京冬奥组委物流部负责冬奥会采购、物流和资产管理工作,截至目前,已完成388个项目的采购工作,采购工作即将收官,为各参赛群体提供了225批次货值约9.8亿元的通关服务,启动物流中心运行,为各项测试赛提供了全流程的物流服务。80%以上的赛事物资移入工作已经完成。

  大道至简。北京冬奥物流工作做得简约却不简单,充分体现先进的办奥理念,为世界奥林匹克运动贡献中国智慧。(完)


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