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把握数字经济发展机遇 增强未来战略能力


时间:2022-07-14  来源:  作者:  点击次数:


“目前,各种内外部压力给企业发展带来困难。我们应该系统冷静地思考未来和构建关键能力,为接下来的高质量发展做好整体布局。”北京大学光华管理学院名誉教授董笑影在接受《人民邮电》报记者专访时表示,“过去随着经济和市场的高速增长,大家都在忙着拓展业务,‘未来企业的关键战略能力是什么?’每个人都没有时间去想它。"

对于当前的经济下行压力,董笑影认为,这是暂时的困难,中国发展的内生动力依然强劲,不必悲观。“作为一项重要的战略能力,数字经济的发展在帮助经济稳定增长方面有着广阔的空间和光明的前景。”

高质量的经济发展呼唤数字化转型。

当前的经济形势要求传统行业乃至全社会在寻求降本提质增效转型中苦练“内功”,以至于3354实现高质量发展和数字化转型势在必行。

"数字产业发展迅速."据董笑影介绍,根据他的团队对企业尤其是领先制造企业的深入案例研究,传统企业的内部管理和运营问题首先由工业数字化解决,然后逐步实现制造数字化、供应链数字化和生态数字化。“传统行业通过可量化、可视化、标准化、高度透明的数字化管理系统,实现基于数据的科学决策。管理体系、人员素质、运营效率都可以重塑和再造,效率大幅提升。”此外,产业数字化还有助于传统产业提升构建数字化、智能化供应链的能力,在去全球化趋势下对链条进行补充、强化和控制,发挥重塑价值链的引领作用,充分释放知识和技术红利。董笑影表示,在工业数字化领域,已经有了很多应用场景。随着数字基础设施的快速扩张,更多的场景将通过商业模式的创新而出现。在这个过程中,企业家精神和创新精神需要大力鼓励和支持。

在数字产业化领域,“中国需要一大批持续培育核心技术,成为‘小巨人’和‘隐形冠军’,通过产业联盟在产业发展中发挥引领作用的企业。”董笑影表示,尽管中国许多电信、互联网和平台技术企业已经走在世界前列,但在数字产业化领域,中国仍面临许多“瓶颈”问题。科学知识的积累周期长,投资回报相对滞后。只有你走在最前沿,掌握独特技能,才会有人买单。“这就要求我们不要追求赚快钱,而是要潜下心来,积累知识和技术,迭代融入到客户不可或缺的生产要素中,这样积累才能薄,优势才能持久。”

“社会数字化是更重要的层面。”董笑影认为,社会数字化与国家、地区、城市和行业的数字治理和数字创新密切相关。近年来,数字货币、数字政务、智慧城市、智慧医疗、智慧交通等行业的数字化转型升级,可以降低社会的搜索成本、交易成本和信用成本,有利于社会运行效率的整体提升。考虑到中国的人口密度和空间广度,社会数字化具有巨大的潜在价值。

董笑影强调,数字经济不仅有助于数字产业的发展,也为传统产业提供了动力,提高了整个社会的运行效率。尤其是在新一代数字基础设施的支持下,其潜在价值会逐渐显现出来,但这个过程需要投入和时间。

新的基础设施和数字技术将引爆新的经济增长点。

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“5G、双千兆、计算力网络等新型基础设施是支撑数字经济发展的基础。中国在这方面有独特的优势。作为战略性通用技术,它们可以引领大量激进的、颠覆性的创新,甚至有能力改变传统的游戏规则。”把董笑影高速公路的建设比喻成新的基础设施,“高速公路网建成后,各种车辆在上面跑,各种资源流动共享。”

中国现已建成全球最大的5G网络,计算能力位居全球第二。该基地的建设和应用取得了显著成绩。然而,董笑影认为这只是新基础设施和数字技术发展优势的冰山一角。“作为一个前瞻性的战略投资,从投入和产出的角度来看,我认为还处于早期,蓄势的机会还没有完全到来。对此,我们必须有战略决心和耐心。”

董笑影认为,当数字技术与传统工业流程和模式深度融合,相关要素数字化并逐渐融入工业平台,工业互联网平台的模式和价值就会逐渐显现,这也是其竞争优势和投资回报“浮出水面”的时候。对此,她建议,在数字化基础设施建设过程中,信息通信企业和互联网企业需要深入传统行业,与行业专家合作,根据场景需求实现深度资源组合和价值共创,并

将相关业务痛点、难点、堵点转化成技术投入的增长点。同时,董小英也提出,“打铁还需自身硬”,信息通信业作为数字经济赛道上的中流砥柱,也应通过机制创新和内部创业,鼓励有企业家潜质的人才探索新的技术和业务增长点。

大中小企业各展所长共生共创共赢

  疫情使得本身底子较薄、抗风险能力较差的中小企业遭受更大冲击,使其相比大型企业面临更多“生存危机”。

  中小企业好,中国经济才会好。面对中小企业当下的困境,董小英认为,数字化转型是必选项,然而缺资金、缺人才、缺知识、缺技术是大多数中小企业数字化转型路上的主要困难。“多年的调查研究表明,企业的生存状态越好,企业对数字化转型的投入就越大。我们的调研报告显示,50%的中小企业是没有数字化投入的,即使有投入,也很少。”干扰企业数字化转型的,既有现实问题,也有自身意识问题。

  “大型企业和中小企业恰好能实现优势互补。”董小英表示,大型企业资金雄厚、技术成熟,中小企业灵活性强,它们形成联盟,各展所长、共生共创共赢,可能是中国发展数字经济的创新空间。对此,她提出三点建议:

  第一,大型企业可以通过外溢能力和中小企业进行价值共创。“基础电信企业等大型企业可以共享自身技术能力,形成战略资本,免费为中小企业搭建数字化平台,帮助其降本增效。实际上,帮助的中小企业越多,大型企业的生态多样性越强,对环境的适应性和韧性会越强,成为工业互联网平台领先企业的潜在空间越大。”

  第二,大型企业通过资本力量帮助中小企业渡过难关。一方面,大型企业可以利用自身的信息管理和融资优势,通过供应链金融与关联的中小企业形成利益共同体。另一方面,大型企业也要通过数字化管理模式创新加速资金周转,还清拖欠中小企业的应收账款。

  第三,政策要一视同仁、平等对待,要更好地培育壮大中小企业,使其成为“专精特新”企业。“我呼吁,数字经济发展过程中,政策制定一定要给予中小企业更多的支持,否则会导致大中小企业之间的数字鸿沟进一步拉大。”董小英说。

  “数字经济的发展只能脚踏实地,无法投机取巧。”董小英认为,借助数字经济发展契机,各大中小企业如果能够联合起来随需而变,共生、共创、共赢,那将为中国经济的高质量发展和全要素生产率的提升作出巨大贡献。


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